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不疯狂烧钱不买天价剧的搜狐视频要如何以小

发布时间:2020-02-15 14:55:35

不疯狂烧钱、不买天价剧的搜狐视频,要如何“以小博大”?

今天的主题是又逢盛夏,我给今天的主题增加两个字归来,We are back。

大概是为了表明决心,今年的搜狐视频春夏推介会上,搜狐公司董事局主席、CEO兼搜狐视频CEO张朝阳在短短几分钟的发言中,多次提及这句We are back。

搜狐公司董事局主席、CEO兼搜狐视频CEO张朝阳

成立于2006年的搜狐视频,是视频行业的老玩家了。早年,在视频站混战时期,它凭借《吸血鬼日记》《生活大爆炸》等大量独家的美剧版权形成差异化,自制剧《匆匆那年》《无心法师》《屌丝男士》系列亦是口碑之作。

但之后版权价格暴涨,在其他领域没有积攒那么多深口袋资金的搜狐视频开始掉队。

片库资源不够丰富、内容迭代更新频次缓慢,对还不足以谈使用忠诚度的视频行业来说,用户的流失几乎是一瞬间的事。

据《QuestMobile 2017年中国移动互联年度报告》,视频排在前三的App为爱奇艺、腾讯视频、优酷。优爱腾三家占据了行业用户规模增量的大部分,且与其他平台间形成明显差距,搜狐视频月活跃用户规模为3530万,排在第七。

在三国杀的大局势下,前还有芒果TV、乐视视频、B站存在,搜狐视频该如何突围?

张朝阳给出的答案是不再疯狂烧钱、不再购买天价头部剧,专注自制内容的生产。

搜狐自制剧《匆匆那年》

曾经搜狐视频是领先者很伟大他说,(后来)确实我们在其他领域没有积攒那么多深口袋资金,现在也给投资人承诺不再疯狂烧钱了,头部剧价格天价不再买了,而我们的竞争对手包括所谓的BAT还继续在疯狂烧钱。

做出这个决定,除了基于以往自制剧制作的经验,也和最近一年搜狐取得了小甜头有关。据搜狐提供的数据显示,其近期出品的《我叫黄国盛》《无法拥抱的你》《动物系恋人啊》等8部自制剧豆瓣平均分7.0,相关微博讨论32亿,弹幕互动1亿+。

因柳岩自曝被分手、3unshine回应被淘汰等登上热搜的都市女性观察类真人秀《送一百位女孩回家》,是又一个惊喜。团队原本预期这档节目播放量破亿就够了,截至第9期它的播放量已达1.8亿。

通向未来的道路是有多种多样的,(自制剧)是通向未来重要的武器。张朝阳说。

而接下来一年,搜狐的自制剧采取垂直化内容细分策略,分为类型剧(《法医秦明2》《犯罪心理小组X》《唐诗三百案》)、粉丝向(《降龙之白露为霜》《奈何Boss要娶我》《热搜女王》)、跨次元(《炮灰攻略》《我在大理寺当宠物》《拜见宫主大人2》《重明卫》)三大类。

《我在大理寺当宠物》

在自制综艺上,搜狐则规避已是红海的偶像、机器人系列,专注小而美的方向。即一种关注:关注社会、人文、文化等不同方向,如《我有一个秘密》《大师》《送一百位女孩回家》第二季等;一些角度:瞄准垂直标签下的泛娱乐综艺,如《好汉两个伴》《摇摆的中间人》《不可思议的假期》等。

与优爱腾动辄上百个推介项目相比,搜狐视频的项目数量不多,基本是一个月推一两个。而在内容上,自制剧强调感,贴合年轻人的兴趣,综艺则更像一股清流既然在版权购买上无法与优爱腾抗衡,那就从自制内容上突破,以小博大,出奇制胜。

只是单部作品突围容易,承载作品的平台也可随之突围吗?

可能没这么简单。

据艾瑞App指数,今年4月视频行业App月度独立设备规模排名爱奇艺、腾讯视频、优酷依旧稳居前三,搜狐视频排在第八。

为什么头部玩家地位难以撼动?因为视频平台抢占的就是用户时间。在付费会员制逐渐普及的情况下,用户是谁家会员,就更愿意在谁身上消费时间。

想要打破这种羁绊感,搜狐必须在内容之外,即渠道推广、品牌宣发、产品运营、技术研发方方面面下足功夫,实现品牌赋能内容赶超是整体的跃迁

,而不是某一个部分个人英雄主义式的突围。

此外,克服因为不烧钱带来的内容短板,让用户不感觉内容缺失,也是搜狐难以回避的问题。

去年《亲爱的王子大人》《拜见宫主大人》《恶毒梁欢秀》都曾掀起过一阵讨论,但传播范围有限,播放量也难称可观。正在播出的《送一百位女孩回家》人物火、观点火,但在全层面,内容本身却没有掀起大的水花。

自制内容、侧面突围的战术固然巧妙,但想靠自制内容与用户产生持续的关联,并带动整个平台,可不是一句We are back就能实现的。

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